全案代理广告公司的策划流程:全案代理广告公司是广告公司中业务范围比较全面的一种类型，所以项目的策划流程也是较为复杂的。
下面将从全案代理的概念和提案流程进行介绍。
（一）全案代理的作用 全案代理就是企业把产品销售的重担交到了广告公司的肩上，它意味着只有良好的销售业绩，才能换取企业的信任。而在进行庞大的广告攻势前，制定周密的广告制作流程好比机场的塔台管制，负责调控代理商的工作进度、时间表和交件期限。全案代理中扮演重要角色的流程管理员是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。 （二）提案流程管理全案代理的提案涉及步骤较多，下面将进行具体阐述。 1．提案前期资料准备:客户总监和客户经理开始收集产品资料、竞争对手资料、行业资料等，并制作成简报，分类交给相应部门。同时，媒介部负责收集竞争对手的广告投放情况（近年来投放地区、金额、媒体种类），以及竞争对手的广告表现。 2．提案策划文案:客户经理、客户总监和策划总监、策划经理召开几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。 3．提案讨论和策划方案:客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。 参加者为客户总监、客户经理、创意总监、文案、美术。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答。 4．创意部开始工作:文案和美术开始构思创意概念（或称为点子），总监负责把关。创意过程中，制作部将要参与讨论，提示新的制作工艺及建议，创意部有了几套比较满意的草稿方案后，会同客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。需要强调的是制作预算也要同时交给客户，如预算发生改动，创意部必须及时通知流程部和客户部。 文案撰写标题和内文以及影视脚本，随后，由美术指导开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和创意总监，提出修改意见。 5。内部提案准备:客户经理根据进度，确定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。 6．正式提案:内部提案确定，跟企业约定时间，进行正式提案（一般由总监来完成）。提案后会有三种情况发生：一是提案通过，根据方案开始执行：二是不通过，一切重新来，或者被客户解约；三是基本通过，做部分修改，准备进行二次提案。
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