


1.但是,如果包装设计公司告诉你的潜在客户,你想安排一个会议,从他们那里得到关于如何改进你的产品,更好地满足客户需求的想法!你成功召集这些会议的机会要高得多,因为你把开会的焦点指向了你的受众,现在这个会议是关于如何让你的潜在客户受益,而不是让包装设计公司的钱进入你的口袋。再说一次,一切围绕受众问题的力量。2.当我担任百时美施贵宝公司消费者部门负责国际营销的副总裁时,包装设计公司获批了一个花费髙昂的研究项目,该项目旨在发现市场上新的医疗需求。我们设计了调查问卷,并聘请了一家研究机构,这家机构已经准备好采访数十名医生,以获取我们需要的信息在项目开始前一周,包装设计公司得到了一个坏消息:我们的预算被总部削减了,所以我们没有钱进行这项研究。3.包装设计公司问题是:我们仍然需要发现新的医疗需求。因此,我们开始集思广益,并提醒自己,我们的销售团队每天都在外地,试图把我们的品牌卖给那些本该接受硏究机构采访的医生。解决方案变得清晰起来,但也有点冒险:把调査问卷交给我们的销售团队,包装设计公司让他们暂缓销售工作一天,来向医生询问我们的研究问题。这是我们第一次尝试这样的做法。
所以,我们深吸了一口气,给包装设计公司销售团队发了电子邮件,然后等着看会发生什么,事实上,这是我们所采取的最明智的措施之个接一个地,销售人员写道:谢谢!谢谢你!他们报告说,他们多年来一直试图让一些医生与他们开诚布公地交谈,但由于包装设计公司一直采用的方法都是试图推销产品,所以医生们总是守口如瓶。
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