上城
CASE
无论多么正确的答案,如果商标设计公司当事者都认为做不到,那就只能陷在那里了。即使是一条曲折的道路,也只有让当事者坚信这样走下去就一定会到达目的地,他们才能向前迈进。当事者就是身在现场的人。新的道路就从商标设计公司脚下延伸开来。注重事实依据的麦锡和注重心理学的波土顿只要说起两大战略咨询公司,大家都知道就是指麦锡和波士顿。下面对这两家公司做详细比较。商标设计公司的特点是注重事实依据。按照预先确定好的框架收集事实,即使是新来员工,也能够据此开展正确分析并从中得出答案。麦锡已经确立了如此卓有成效的程序,在此基础上,做一个项目只需3个月就能拿出答在麦锡,由资深的业务主管和多名年轻的咨询顾问组成团队开展咨询,因人而异的资质差别很小。
“注重事实,每个项目3个月,调查、分析、商标设计公司拿出战略对策,项目完成”是麦锡推出的固定菜单。问题在于,本来是综合性艺术的“解决问题”却往往以纸上谈兵而收场不仅是新来员工,就连那坐资深业务主管,也由于缺乏经营实践及实用的科学知识而过于依赖分析。这样下去,商标设计公司在不久的将来,他们就要在A面前败下阵来。作为商标设计公司总裁,大前研一先生在日本推广真正的咨询时,并没有出现这种情况,因为他并不只是分析师。咨询业务不断走向专业化,就像如今这样,将“解决问题”等同于“逻辑思考”,那么最为重要的地方就被遗漏了在我看来,本来只是解决问题的前提的逻辑思考,如今已经变成了解决问题的全部。
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